提質(zhì)促效,質(zhì)量先行 | 歐蒂尼“首屆質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)收官!
品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基礎,夯實(shí)基礎才能更好發(fā)展。2022年6月15日,歐蒂尼“首屆質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟幕。歐蒂尼集團董事長(cháng)王光有先生、副總經(jīng)理郭定先生、產(chǎn)品中心總監閆瑞超先生、下塘生產(chǎn)基地負責人尹文武先生、客服中心總監秦艷周先生以及特邀嘉賓牛姚國先生和華工精益鄭萬(wàn)城先生共同出席了啟動(dòng)儀式。
此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是:賦終端,提品質(zhì),降差錯。正所謂,質(zhì)量是制造業(yè)企業(yè)的立足之本,歐蒂尼家居始終將強質(zhì)量、增效益當作企業(yè)管理中永恒的命題,加強質(zhì)量管理,堅持誠信經(jīng)營(yíng)。
會(huì )議開(kāi)始前,由歐蒂尼客服總監秦總針對為何會(huì )導入此次質(zhì)量活動(dòng)月,以及從目前生產(chǎn)期間所存在的各類(lèi)問(wèn)題、終端心聲和面對問(wèn)題時(shí)應如何解決等方面為大家全面解析。秦總緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際情況,共同討論分析原因、制定并實(shí)施對策,增加團隊的凝聚力。
“我們需要什么樣的家?”21世紀健康無(wú)價(jià),再省不能省健康。隨后,由中科院等離子方面研究員牛姚國先生從“室內環(huán)境污染的嚴重性”、“家具環(huán)保怎么控制?”為大家介紹。側重描述了干燥器法mg/L、萃取法mg/100g、氣候箱法mg/m³三種檢測方法、標準和區別。
在活動(dòng)現場(chǎng),華工鄭總通過(guò)PPT演示進(jìn)行了精彩的現場(chǎng)解說(shuō),向與會(huì )人員闡述了車(chē)間工作的作業(yè)方法、流程、工藝、體系以及常用的實(shí)效工具。參會(huì )人員仔細聆聽(tīng),現場(chǎng)學(xué)習氛圍濃厚。
品質(zhì)改進(jìn),全員參與。歐蒂尼下塘生產(chǎn)基地尹總在上層領(lǐng)導的指導下,成立領(lǐng)導小組,制定《歐蒂尼“質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)方案》,細化工作分工,確保“質(zhì)量月”活動(dòng)成效顯著(zhù)。
作為質(zhì)量活動(dòng)月組長(cháng),尹總在會(huì )場(chǎng)從組織架構與人員分工、階段目標、推進(jìn)動(dòng)作、獎懲措施介紹了此次活動(dòng)方案。并結合生產(chǎn)過(guò)程中容易產(chǎn)生的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題、隱患及時(shí)自查整改,嚴格按照操作規程和工藝質(zhì)量控制要求,嚴把過(guò)程質(zhì)量關(guān),持續提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)運行質(zhì)量,讓質(zhì)量管控發(fā)揮實(shí)效、質(zhì)量工作落到實(shí)處,確保公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上真正能夠“以質(zhì)取勝”。
啟動(dòng)會(huì )上,歐蒂尼集團董事長(cháng)王董對本次“質(zhì)量月”活動(dòng)做了重要指示,希望以舉辦“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,通過(guò)不同的活動(dòng)形式,全方位、多角度營(yíng)造品質(zhì)氛圍,把高質(zhì)量管理意識及方法切實(shí)宣貫推廣到各部門(mén),讓全員樹(shù)立質(zhì)量意識,持續深入推進(jìn)公司質(zhì)量管理工作,總結、交流質(zhì)量管理及質(zhì)量攻關(guān)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法。
▲歐蒂尼集團董事長(cháng)王光有先生
歐蒂尼從公司內部抓起,建立彼此之間的信任,進(jìn)一步提升全民質(zhì)量發(fā)展理念,培養全體員工對質(zhì)量工作的認同感、成就感和緊迫感,促進(jìn)公司提高質(zhì)量管理方式和管理效果。在生產(chǎn)的每一道工序之間,通過(guò)加強對責任部門(mén)的質(zhì)量管理,保障每一道工序的交接都能保質(zhì)保量地完成。
以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。歐蒂尼作為品牌方,后期會(huì )不定期組織形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng),加強各部門(mén)之間對彼此的責任感。通過(guò)信任鏈條的傳遞,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明歐蒂尼家居是值得信任的。